Rendre possibles toutes les transformations en soutenant ceux qui les mènent : les dirigeants
Vous dirigez une entreprise depuis des années,
Vous menez un groupe familial,
Vous reprenez une entreprise, éventuellement soutenu par des investisseurs,
Vous êtes nommé à la tête d’une Business Unit,
Vous rejoignez un Codir dans une entreprise que vous connaissez déjà,
ou vous intégrez une structure toute nouvelle à un niveau de leadership élevé…
Vous allez devoir embarquer de nouvelles équipes, prendre des décisions, anticiper des étapes décisives (croissance externe, cession, passage à la génération suivante…), accélérer, transformer, dynamiser par l’innovation ou le digital… tout en gardant l’esprit clair et en vous affirmant comme leader reconnu.
Notre rôle, c’est de développer, avec vous, vos capacités et celles de vos équipes pour relever ces défis et améliorer vos fonctionnements de façon pérenne.
VISION STRATÉGIQUE
LEADERSHIP & ALIGNEMENT PERSONNEL
CAPACITÉ DE DÉCISION ET MISE EN ACTION
GESTION DES SITUATIONS « CRITIQUES »
ESPRIT ENTREPRENEURIAL & INNOVATION
COMPÉTENCES DE MANAGEMENT
FONCTIONNEMENT DE L’ÉQUIPE DE DIRECTION
CULTURE DE LA CONFIANCE / EMPOWERMENT / PERFORMANCE
AFFIRMATION & COMMUNICATION IMPACTANTE
RELATIONS 360° & INFLUENCE
RÉSILIENCE & ÉQUILIBRE
PROJECTION PROFESSIONNELLE & PERSONNELLE
ENSEMBLE FACE AUX QUESTIONS DES DIRIGEANTS
COMMENT GARDER UNE VISION STRATÉGIQUE ?
QUELLES PROCHAINES ÉTAPES, POUR MOI ET MON ENTREPRISE ?
QUEL DIRIGEANT AI-JE ENVIE D’ÊTRE ?
COMMENT PILOTER DANS UN MONDE INCERTAIN ?
COMMENT INSPIRER, COMMENT MOTIVER ?
COMMENT FAIRE ÉVOLUER MON ORGANISATION, MA GOUVERNANCE ?
NOTRE CULTURE EST-ELLE ADAPTÉE AU MONDE DE DEMAIN ?
COMMENT GÉRER MON ÉNERGIE ET MON ÉQUILIBRE ?
Comment nous intervenons
Accompagnement individuel
En abonnement mensuel ou sur un nombre de séances défini. Nos 2 formats de base sont :
Coaching Valeur – 2 séances longues / mois
Coaching Boost – 4 séances courtes / mois.
Tous nos accompagnements incluent un accès direct (téléphone, email) entre les séances.
Ateliers élargis
Nous organisons des temps plus collectifs ponctuellement, pour permettre au dirigeant d’intégrer son équipe rapprochée à des moments d’élaboration d’une vision commune par exemple, ou de résolution d’un problème identifié.
Accompagnement ouverture
Sur des sujets d’innovation, de prospective, de responsabilité, nous proposons aux dirigeants un parcours d’élargissement de leur perspective : rencontres inspirantes, participation à événements publics, échanges avec des pairs, recommandation de réseaux d’intérêt, etc. Ces “Learning Expeditions“ individuelles sont ensuite intégrées dans le parcours de développement personnel du dirigeant.
Accompagnements spécifiques
En plus de nos méthodes d’accompagnement classiques, nous pouvons faire intervenir des partenaires pour apporter une expertise Innovation, Intelligence Artificielle, Nouveaux modes de management, Intelligence collective, etc.
Les bénéfices
Des dirigeants & managers plus alignés, plus clairs sur leur feuille de route & davantage, capables d’engager leurs équipes
Une organisation plus fluide et efficace, capable d’intégrer de nouveaux profils et de se transformer au rythme imposé par son environnement
Des équipes impliquées, plus constructives dans la relation avec leur management – et développant elles aussi des compétences transverses
Une entreprise plus attractive pour ses clients et partenaires – capable d’exprimer son positionnement plus clairement
RENCONTRONS-NOUS
Prenons un temps d’échange sur votre contexte, vos enjeux, vos ambitions, et explorons comment avancer ensemble.